история







разделы


Пользовательского поиска




предыдущая главасодержаниеследующая глава

19. Рост производства, кадры, партийно-политическая работа

Благодаря помощи партии и страны, усилиям всех ленинградцев жизнь в городе весной и летом 1942 года постепенно налаживалась и улучшалась. Работал трамвай, открылись бани, прачечные, парикмахерские, многие другие бытовые предприятия и культурные учреждения. Но фронт по-прежнему был рядом. Город ощущал это ежечасно. Задачей задач было восстановление и налаживание работы промышленности. Фронт требовал увеличения производства оружия, боеприпасов, ремонта техники.

Летом 1942 года вступили в строй три вновь смонтированных агрегата Волховской ГЭС. Энергетики, эпроновцы и ленинградские рабочие в трудных условиях досрочно, к 27 декабря 1942 года, за 45 дней восстановили линию передач длиной 140 километров. Самая сложная работа - прокладка 23 километров кабеля по дну Ладожского озера.

В июне 1942 года заводы "Большевик", Металлический, "Русский дизель", "Красный металлист" и многие другие стали перевыполнять план. Свыше 70 восстановленных предприятий ежедневно наращивали темп производства.

К сентябрю промышленность выпускала более 100 различных видов военной продукции: автоматов, станковых пулеметов, пушек, минометов, снарядов, танков, ручных пулеметов, мин. Особенно много производилось снарядов и мин, часть которых отправлялась другим фронтам.

Военный совет фронта 5 июля 1942 года принял постановление "О необходимых мероприятиях по Ленинграду". Постановление предусматривало завершение работ по превращению Ленинграда в военный город.

В июле 1942 года на заседании бюро Ленинградского горкома ВКП(б) А. А. Жданов говорил*:

* (Цит. по: А. В. Карасев. У стен Ленинграда. М., 1965, стр. 130. )

-...Превращение Ленинграда в военный город заключается в том, чтобы в Ленинграде осталось лишь то количество населения, которое нужно непосредственно, во-первых, на удовлетворение насущных нужд фронта и флота и, во-вторых, на удовлетворение насущных нужд населения, и чтобы это население было достаточно мобильно, чтобы в любой момент могло на винтовку сменить свою профессию, оборониться от штурма, потом опять взяться за работу, чтобы оно было мобильное, самодеятельное, а не беспомощное, могущее держать в руках себя и помогать другим в деле организации обороны.

ЦК считает, что для этой цели в Ленинграде более 800 тысяч народа иметь нецелесообразно. Сейчас мы имеем 1 миллион 100 тысяч, 300 тысяч вывезем, останется 800 тысяч. Это есть примерно лимит населения, который в наших сложных условиях мы можем и кормить, и питать и который достаточен для разрешения основных вопросов.

Наряду с эвакуацией людей предполагалось вывезти из Ленинграда еще 17 тысяч станков и другого бездействовавшего оборудования. Таким образом, промышленные предприятия Востока получали значительное пополнение и кадрами рабочих, и оборудованием.

Фронтовая Ладожская трасса действовала с предельным напряжением: эвакуация населения и оборудования из Ленинграда была завершена в течение месяца.

По данным председателя плановой комиссии исполкома Ленинградского Совета Н. А. Манакова, после летней эвакуации доля самодеятельного населения поднялась с 51 процента в 1940 году до 79,3 процента к концу 1942 года, то есть из каждых десяти жителей восемь работали*.

* (См. "Операция "Искра"". Сб. воспоминаний. Л., 1973, стр.61. )

Уже в апреле 1942 года ряд фабрик и заводов увеличивают выпуск оборонной продукции. С каждым месяцем таких предприятий становилось все больше.

В мае производили боеприпасы 50 предприятий, в июне- больше 70. Но многие заводы все еще работали лишь частично или стояли законсервированными. Надо было определить на будущее характер и объем производства, какие предприятия пустить на полную мощность, какие - частично, а какие законсервировать. Следовало решить также, как поступить с бездействующим оборудованием. Взвесив все обстоятельства и перспективы развития, горком партии решил возобновить работу 200 промышленных предприятий, а 76 предприятий, прекративших работу зимой 1941/42 года, законсервировать.

А. А. Жданов информировал Государственный Комитет Обороны, что в городе после эвакуации оставалось еще около 250 тысяч рабочих. С таким количеством рабочих при возможности расходования электроэнергии до 600 тысяч киловатт-часов в сутки, угля и кокса - 25 тысяч тонн в месяц, жидкого топлива - 5 тысяч тонн можно выпускать ежемесячно продукции на 175 миллионов рублей. Главное - это оборонная продукция. Товаров широкого потребления и изделий пищевой промышленности намечалось выпускать на 58 миллионов рублей. "Выполнение этого объема работ.. . - писал Жданов, - требует концентрации производственных мощностей и рабочей силы на определенных, наиболее выгодных предприятиях. .. Перераспределение рабочей силы и сконцентриро-вание ее на основных действующих предприятиях ленинградской промышленности позволит наиболее полно использовать их производственные мощности, обучить рабочую силу наиболее необходимым профессиям... Просим вас утвердить принятое по этому вопросу решение Ленинградского горкома ВКП(б)"*.

* (Цит. по: "На защите Невской твердыни", стр. 366-367; ЛПА, ф. 25, оп. 13а, д. 45, л. 1-2. )

Государственный Комитет Обороны поддержал это предложение. Город все еще находился в блокаде, подвергался бомбардировкам и обстрелу. Надо было пускать в ход прежде всего те предприятия, которые обеспечивали нужды Ленинградского фронта, войск, защищавших город. Излишки оборудования, как я уже говорил, эвакуировались в тыл, туда, где они могли быть эффективно использованы. К концу навигации 1943 года в Ленинграде оставалось 200 предприятий союзно-республиканского подчинения.

Как видно из записки А. А. Жданова в Государственный Комитет Обороны, с июля 1941 по октябрь 1943 года из Ленинграда в глубь страны было эвакуировано:

предприятий (полностью) - 70*, проектных организаций - 22, конструкторских - 11, строительных - 7;

оборудования (металлорежущего, металлоплавильного, технологического и др.) -70 319 единиц, электромоторов - 58 тысяч, котельных агрегатов - 22 комплекта, гидро- и турбогенераторов - 23, теплоэлектростанций общей мощностью 3 миллиона киловатт, паровозов - 93, железнодорожных вагонов - 6 тысяч.

* (По данным Н. А. Манакова, всего из Ленинграда было вывезено 133 предприятия и три четверти парка оборудования (см. "В кольце блокады", стр. 88). )

Готовой продукции и полуфабрикатов было отправлено на 2 051900 тысяч рублей, черных металлов (прокат, броня, сортовой лист и т. д.) - 125 тысяч тонн, цветных металлов (пруток, лист, лента, чушка и т. д.) - 31 тысяча тонн.

В итоге производственная мощность ленинградской промышленности (союзного и республиканского подчинения) уменьшилась к октябрю на 70 процентов по сравнению с довоенной. Теперь А. А. Жданов поставил перед Государственным Комитетом Обороны вопрос о прекращении вывоза из Ленинграда оборудования и материалов*.

* (См. "900 героических дней", стр. 134. )

Для перераспределения рабочей силы была создана комиссия под руководством секретаря горкома Я. Ф. Капустина. В нее вошли председатель горисполкома П. С. Попков, уполномоченный Госплана СССР Л. М. Володарский, председатель плановой комиссии исполкома горсовета Н. А. Манаков. Комиссия имела право переводить людей с одного предприятия на другое, туда, где они были нужнее.

Большие задачи, стоявшие перед ленинградской промышленностью в условиях блокады, требовали активней работы всех хозяйственных, партийных, профсоюзных и комсомольских организаций по подготовке и воспитанию кадров: ведь среди рабочих женщины и подростки составляли 80-85 процентов. Их нужно учить, причем учить быстро и по - серьезному.

Еще весной 1942 года Свердловский, Петроградский и другие райкомы, обеспокоенные нехваткой и особенно низкой квалификацией кадров, обсуждали эти вопросы. На некоторых предприятиях было организовано обучение молодых рабочих.

Основным методом обучения вначале было индивидуально-бригадное ученичество, сыгравшее известную роль в подготовке молодых производственников. На некоторых предприятиях стали создавать кружки техминимума, курсы и школы. На Кировском заводе много внимания уделяли обучению молодежи с помощью старых, кадровых рабочих. Около 250 мастеров и стахановцев обучали новичков разным профессиям, считая эту кропотливую работу своим кровным делом. Дирекция, партком, профсоюзная организация завода старались, чтобы новички сразу почувствовали себя в атмосфере большого напряженного труда, дисциплины, организованности, чтобы молодые рабочие усвоили не только последовательность трудовых операций, но и основы технологии, устройство станков, научились читать чертеж.

Однако на многих заводах подготовка новых кадров рабочих шла неудовлетворительно, если не сказать плохо. Обеспокоенный таким положением, городской комитет партии в ноябре 1942 года принял специальное постановление "О производственном обучении и политическом воспитании новых рабочих".

Директора предприятий и секретари первичных организаций обязывались решительно улучшить производственное обучение и политическое воспитание новых кадров, неустанно добиваться, чтобы каждый вновь пришедший на производство рабочий в совершенстве овладел своей специальностью и становился мастером своего дела. Горком потребовал от партийных и хозяйственных руководителей: восстановить производственное обучение по установленной программе всех принятых на предприятие рабочих, не имеющих квалификации, и после проверки их знаний присваивать им соответствующий квалификационный разряд;

в целях поощрения дальнейшего повышения квалификации периодически проверять технические знания каждого рабочего для присвоения соответствующего высшего разряда;

произвести отбор высококвалифицированных кадров для обучения и технического инструктажа новичков на рабочем месте;

восстановить стахановские школы, развернуть техническую пропаганду путем организации лекций, консультаций, популяризации производственного опыта передовых рабочих.

Горком обязал райкомы и первичные партийные организации заниматься политическим воспитанием новых рабочих с учетом их возраста и общего уровня развития. С этой целью предлагалось организовать доклады и беседы по различным вопросам текущих событий, о государственной, производственной и трудовой дисциплине, о важности работы предприятия для победы над врагом, о революционной истории завода, боевых традициях заводского коллектива; устраивать встречи новых рабочих с кадровиками, стахановцами, героями Отечественной войны, проводить вечера молодежи, шире привлекать новых рабочих к участию в общественной жизни предприятия. Для работы с новыми рабочими рекомендовалось выделить лучшие силы производственников, пропагандистов и агитаторов*.

* (ЛПА, ф. 25, оп. 2, д. 4586, л. 49, 50. )

В хорошо организованной подготовке новых кадров городской комитет партии видел огромный резерв роста производительности труда, экономии материалов, повышения качества выпускаемой продукции. Конечно, в более полной мере решение горкома скажется в 1943 году, но и теперь активная борьба за его осуществление может дать ощутимые результаты.

Партийные организации предприятий серьезно подошли к выполнению решения бюро горкома. Подготовка рабочих кадров улучшилась, стала более организованной. Тысячи молодых рабочих и работниц под руководством опытных мастеров, стахановцев, инженерно-технических работников учились на курсах и в вечерних школах, приобретали специальность, повышали квалификацию, свое мастерство.

На Кировском заводе состоялся вечер, посвященный встрече старых производственников с молодежью. Доклад "Кировский завод - оплот большевизма" сделал главный инженер завода В. В. Петров.

Подобные встречи, собрания, вечера, устраивавшиеся и на других предприятиях, имели большое воспитательное значение. Труд молодежи и женщин широко освещали газеты "Ленинградская правда", "Смена". Они показывали, как старые ветераны учат молодых, передают свой опыт и как трудится сама молодежь.

Много инициативы проявляли ленинградские рабочие в области изобретательской и рационализаторской мысли, внедряя всякого рода новшества в производство. Мастер кузнечного цеха одного из заводов С. Цветков писал 9 февраля 1943 года в "Ленинградской правде":

Получили мы недавно новый заказ. Сроки жесткие. Признаться, все взволновались. Ведь для выполнения заказа, если пользоваться старой технологией, потребуются даже недели и месяцы...

Я подумал, прикинул и решил: можно изготовить новые штампы горячим кузнечным способом и в корне изменить процесс. Начальник цеха согласился со мной. И вот деталь сложной конфигурации мы стали изготовлять в десять раз быстрее. Задание перевыполнили.

Если коллектив цеха на любом предприятии будет думать над улучшением производственного процесса и слаженно работать - он, несомненно, добьется больших результатов. Мы в цехе научились умело распределять рабочее время, строго соблюдать график.

"Фронту - все наши силы!" - под этим лозунгом трудились рабочие на предприятиях. Под этим лозунгом рабочие Балтийского завода помогали морякам военного флота и Ладоги ремонтировать корабли, а рабочие Металлического завода ремонтировали и строили танки (только с 20 января по 20 апреля 1943 года отремонтировали в полевых условиях 213 танков*).

* (См. "Оборона Ленинграда. 1941-1944", стр. 551, 552. )

Летом 1942 года на предприятиях широко развернулось социалистическое соревнование. Рабочие боролись за экономию сырья и материалов, за изыскание и широкое применение разного рода заменителей. Вагранщики вместо кокса использовали угольную пыль, сбрикетиро-ванную с песком, использовали специально приготовленный торф и т. д. В 1942 году от рационализаторов поступило около 2,5 тысячи предложений, из них более 1,5 тысячи было внедрено в производство. Экономия - 4 миллиона рублей*.

* (См. А. В. Карасев. У стен Ленинграда, стр. 126. )

Соревнование развернулось не только в коллективах, но и между предприятиями и воинскими частями. Рабочие брали обязательства дать больше вооружения и боеприпасов фронту, воины - как можно больше истребить фашистов.

Ленинградские предприятия участвовали и во Всесоюзном соревновании. Многие из них - завод имени Козицкого, фабрика имени Микояна, Адмиралтейский и Балтийский заводы и некоторые другие предприятия - завоевали переходящие знамена Государственного Комитета Обороны, ВЦСПС и наркоматов. Выпуск продукции увеличился в несколько раз по сравнению с первым и вторым кварталами 1942 года.

Увеличению производства вооружения и боеприпасов способствовало также проведенное весной 1942 года по решению городского комитета партии слияние научно-исследовательских институтов с предприятиями. Научные исследования стали быстрее внедряться в практику, ученые оказались в центре жизни производственных коллективов.

Весной и особенно летом 1942 года в городе заметно оживились партийно-политическая, внутрипартийная и организационно-массовая работа. В апреле городской комитет партии проверил работу парткомов Металлического и Балтийского заводов. Наряду со значительной положительной работой были отмечены серьезные недостатки: снижение авангардной роли некоторых коммунистов в борьбе с трудностями, ослабление дисциплины и организационно-массовой работы. Горком определил задачи партийных организаций этих заводов в повышении уровня партийно-политической работы на предприятиях, потребовал усилить контроль над хозяйственной деятельностью администрации, повседневно вникать в производственные вопросы, помогать цеховым руководителям устранять недостатки, шире внедрять передовой опыт. Речь шла о воспитании в каждом коммунисте чувства высокой ответственности за общее дело, самоотверженности, инициативы, деловитости, готовности на самопожертвование для блага Родины и т. п.*

* (ЛПА, ф. 25, оп. 2, д. 4466, л. 5-7. )

Это решение горкома широко обсуждалось в райкомах и заводских организациях и сыграло положительную роль в улучшении работы партийных коллективов, во всей политической жизни предприятий.

В мае городской комитет партии обсудил вопрос "О политическом воспитании руководящих кадров во Фрунзенском и Октябрьском районах". Я уже отмечал, что во время войны к руководству первичными организациями пришли новые, еще недостаточно подготовленные работники. Они нуждались в помощи. Горком потребовал от райкомов улучшать политическое воспитание кадров, организацию совещаний и семинаров по вопросам войны и международной политики, по актуальным проблемам теории марксизма-ленинизма. Горком определил целую программу воспитательной работы с кадрами: повышение требовательности к ним, усиление помощи агитаторам и политорганизаторам и т. д.*

* (ЛПА, ф. 25, оп. 2, д. 4481, л. 3, 4. )

Больше внимания стало уделяться первичным организациям. 30 июля 1942 года после обстоятельной проверки горком партии обсудил вопрос о работе парторганизации цеха № 48 завода "Большевик" и цеха № 8 Адмиралтейского завода. Цеховые организации этих крупных предприятий мобилизовали рабочие коллективы на успешное выполнение заказов фронта, развертывая социалистическое соревнование, обеспечили выполнение и перевыполнение норм выработки рабочими, своевременно организовали подготовку производственных кадров. Коммунисты во всех делах были в авангарде. Но цеховым организациям следовало проявлять больше инициативы в области рационализации производства, совершенствования технологии, лучшего использования оборудования, знакомить вновь пришедших в цехи рабочих с историей и традициями предприятий. Горком рекомендовал цеховым организациям больше внимания уделять укреплению дисциплины, порядка и организованности во всей работе, воспитывать у рабочих непримиримую ненависть к врагу, чувство высокого патриотизма, всемерно поощрять стремление молодых кадров к овладению вторыми производственными профессиями, к повышению квалификации*.

* (ЛПА, ф. 25, оп. 2, д. 4555, л. 17, 18. )

Численность городской партийной организации за один год войны уменьшилась почти в три раза: на 1 июня 1941 года на учете состояли 153 531 член и кандидат партии, к 1 июля 1942 года осталось 51 275*. Десятки тысяч лучших коммунистов ушли в армию. Многие погибли в тяжелые дни блокады. Но партийная организация все время пополнялась.

* (ЛПА, ф. 25, оп. 2, д. 4555, л. 59. )

С весны 1942 года все больше активизируется организационно-партийная и массово-политическая деятельность первичных партийных организаций, разнообразятся ее формы и методы. Летом и осенью на предприятиях прошли отчетно-выборные партийные собрания, конференции. Коммунисты заслушали доклады о работе парткомов и партбюро, определили важнейшие задачи, вытекающие из условий блокадного времени, избрали новые руководящие органы.

Л. П. Галько, инструктор по информации на Кировском заводе, записал в своем дневнике:

24 октября. Сегодня начало работы 4-й заводской партконференции. Это небывалое явление. Враг у стен города, почти беспрерывно идет артиллерийская перестрелка, трещат невдалеке пулеметы, а на заводе собирается партконференция, чтобы заслушать, обсудить отчет о работе парткома и избрать новый его состав...

Вечереет. Открытие конференции назначено на 6 часов. Делегаты торопливо собираются. Все выбриты, чисто одеты, даже разносится запах духов, одеколона. Конференция собирается в подвале заводоуправления. Здесь все как следует убрано... Впуск в зал строго контролируется.

В дневнике приведены некоторые данные из доклада секретаря парткома Алексеенко:

В августе 1941 года заводом было выпущено танков KB 180 машин и 1800 пушек. С 12 сентября 1941 года начался артобстрел завода. С завода эвакуировано 16 тыс. рабочих и инженерно-технических работников в Челябинск и Свердловск...

Если на 1 июля 1941 года на заводе было 57 цеховых парторганизаций с 3890 членами и 685 кандидатами, то на 20 октября 1942 года осталось 27 цеховых парторганизаций. Из заводской парторганизации ушло на фронт 1500 лучших коммунистов, в том числе 15 секретарей партбюро, 8 председателей цехкомов. В период тяжелой и голодной зимы умерло от истощения 409 коммунистов. В партию принято за отчетный период 449 человек*.

* ("Оборона Ленинграда. 1941-1944", стр. 528, 784. )

Партийно-политическая работа усиливается по всем направлениям. Октябрьский райком партии, например, большое внимание обращает на улучшение работы парторганизаций предприятий системы общественного питания, столовых, буфетов, распределителей горячей пищи, Это очень важно, так как они обслуживают 85 процентов населения района. Райком проводит совещания коммунистов, работающих в этих предприятиях, обобщает и распространяет опыт лучших. В улучшении работы предприятий общественного питания проявляется забота о людях, работающих на фабриках и заводах, в учреждениях.

Московский райком партии провел на предприятиях партийные собрания на тему: "Как улучшить пропагандистскую и агитационную работу". Шел разговор и о повседневной практической работе, и о повышении идейно-теоретического уровня партийных кадров, о разъяснении политики партии в условиях Отечественной войны.

Выборгский райком обсудил вопрос об идейном росте комсомольского актива. Красногвардейский райком провел семинар секретарей первичных парторганизаций, а на предприятиях - семинары секретарей цеховых парторганизаций по вопросам улучшения организационно-партийной и массово-политической работы.

По-прежнему важное значение имела работа политорганизаторов среди населения. Бюро городского комитета партии заслушало в июне 1942 года отчеты двух политорганизаторов из домохозяйств Дзержинского и Октябрьского районов. Выступивший на заседании секретарь горкома А. А. Кузнецов отметил, что институт политорганизаторов, безусловно, себя оправдал и сыграл исключительную роль. Политорганизаторы поднимали моральный дух людей, наводили порядок и чистоту в домах, определяли детей в детские сады, школы ФЗО, ремесленные училища. Мы должны повседневно заниматься работой политорганизаторов, говорил Кузнецов, иметь их во всех домах. Надо готовиться к зиме и вести соответствующую работу среди населения*.

* (ЛПА, ф. 25, оп. 2, д. 4497, л. 16-18. )

В августе 1942 года было проведено большое общегородское совещание политорганизаторов. Состоялся широкий обмен опытом работы, были определены задачи на осенне-зимний период. Указывалось, в частности, что по-прежнему центрами массово-политической работы в домах должны быть красные уголки (в городе их насчитывалось около 1200), где нужно чаще проводить беседы, лекции, встречи с фронтовиками и другими интересными людьми. Подробно освещали работу политорганизаторов и красных уголков газеты "Ленинградская правда", "Смена", радио.

В декабре 1942 года городской комитет партии снова обсуждает вопрос о работе политорганизаторов. В решении отмечается, что в некоторых районах не были учтены все трудности, вызванные зимними условиями и сложностью задач по улучшению бытового обслуживания населения, что следует назначать политорганизаторов не на группу (5-6) домохозяйств, а на каждое домохозяйство.

Горком партии поправил райкомы и в качестве основных задач перед политорганизаторами поставил: воспитание у населения ненависти к врагу, стойкости, улучшение бытовых и культурных условий жизни людей. По-прежнему в домохозяйствах нужно проводить беседы, лекции и доклады, ежедневно в красных уголках и домохозяйствах вывешивать газету "Ленинградская правда", плакаты, листовки, лозунги.

Политорганизаторы должны организовать соревнование среди жильцов за безаварийную эксплуатацию домов, за чистоту и порядок в квартирах; поднять население на создание домовых бань, душевых, прачечных, кипятильников. В домах следует проводить собрания актива и населения по итогам соревнования, добиваться, чтобы актив работал в домохозяйствах, в группах самозащиты и сани-тарно-бытовых комиссиях*.

* (ЛПА, ф. 25, оп. 2, д. 4613, л. 3, 4. )

Летом, осенью и зимой 1942-1943 годов все более активизируются разные формы и направления агитационной, пропагандистской, культурно-просветительной работы. Усиливается работа комсомольских организаций. Комитеты комсомола воспитывают молодежь и прививают ей боевые традиции ленинградских рабочих, характерные высокой преданностью Родине, умением подчинить личные интересы общему делу, дисциплинированностью и организованностью.

Партийные организации постоянно стремятся активизировать агитационную, пропагандистскую, культурно-просветительную работу, деятельность комсомольских организаций по воспитанию молодежи в духе боевых традиций ленинградских рабочих, беспредельной преданности Родине, умения подчинять личные интересы общему делу.

Агитационная работа на разных этапах меняла свои формы, но ее главная цель, главное содержание оставались неизменными: воспитание у всех трудящихся, у всех граждан города бдительности, мужества, стойкости и бесстрашия в борьбе с фашистскими захватчиками. Вся агитационная работа на всех этапах блокады была подчинена интересам фронта, разгрома врага.

предыдущая главасодержаниеследующая глава



Рейтинг@Mail.ru
© Алексей Злыгостев, дизайн, подборка материалов, оформление, разработка ПО 2001–2017
При копировании материалов проекта обязательно ставить ссылку:
http://historic.ru/ 'Historic.Ru: Всемирная история'